نوآوران آنلاین- رشته ورزشی هندبال از جمله حوزه هایی است که نبود امکانات لازم برای بانوان موجب شده است تا شاهد دلخوری ها و بعضاً اعتراضاتی در این خصوص باشیم؛ اعتراضاتی که ناشی از نبود باور برابر دانستن فرصت های پیش روی خانم ها و آقایان و نیز نابرابری حقوق مدنی ایشان با یک دیگر در کشورمان است.

هر ساله پس از چکش کاری بودجه تقدیم شده از سوی دولت به مجلس، وکلای ملت در بهارستان اقدام به تصویب تخصیص بودجه ای برای رشته های ورزشی – حسب لایحه تقدیمی دولت در قالب بودجه –  می نمایند. متعاقباً و نهایتاً، فدراسیون های رشته های ورزشی – بنابر ضرورت ها و صلاحدیدها – اقدام به تخصیص بودجه های جداگانه ورزش بانوان از آقایان در تمامی استان های کشور نموده و به هیأت های ورزشی ابلاغ می نمایند.

متأسفانه اعمال نظر شخصی و بر خلاف تصمیمات فدراسیون و نبود شفافیت در هزینه‌کردهای هیأت های ورزشی استان ها، معمولاً موجب صرف بخشی از بودجه اختصاص یافته بانوان ورزشکار به فعالیت های ورزشی آقایان می شود. شیوه ناصوابی که همواره موجبات اعتراض بانوان ورزشکار کشورمان را در پی داشته است.

بانوان میهن دوست و ساعی که جز اعتلای ایران و به اهتزاز درآوردن پرچم مقدس سه رنگ جمهوری اسلامی ایران آرزوی دیگری در سر ندارند و شبانه روز تمرینات ورزشی شان را با کمترین امکانات تداوم می بخشند و در این مسیر با روحیه خستگی ناپذیر خود، لحظه ای دست از تلاش برنمی دارند.

طبیعی ست در چنین وضعیتی و با کاسته شدن از تسهیلات و امکانات در نظر گرفته شده، بانوان ورزشکار میهن مان تا حدودی از توفیقات ورزشی و کسب مدال های رنگارنگ داخلی و بین المللی محروم بمانند.

بر کسی پوشیده نیست که بانوان در میادین ورزشی همچون مردان با انگیزه و قدرتمند حضور می یابند، اما متأسفانه همواره مورد تبعیض قرار گرفته اند و مردان رُجحان بیشتری نسبت به آن ها در تخصیص بودجه و یا دسترسی به امکانات ورزشی داشته و دارند.

« نعیمه خجسته »، سرپرست سابق تیم ملی هندبال جوانان کشورمان از جمله بانوانی ست که نسبت به تبعیضات ورزشی میان زنان و مردان ورزشکار اعتراض دارد.

مشروح گفت و گوی نوآوران با نعیمه خجسته تقدیم علاقه مندان رشته های ورزشی، به ویژه بانوان هندبالیست کشورمان می شود:

* ابتدا موقعیت استان لرستان در زمینه ورزشی هندبال را تشریح بفرمایید.

نخستین جمله ای که باید در ابتداء و با افتخار اعلام کنم این است توفیقاتم در رشته ورزشی هندبال را مدیون استان لرستان هستم. به جرأت می توانم بگویم که بهترین ها و نخبه ترین ها در همه زمینه ها به ویژه هندبال در استان لرستان وجود دارد. در تشریح سابقه درخشان استان لرستان در زمینه های ورزشی همین بس که یکی از بهترین های دهه شصت در ورزش آقایان از لرستان و همچنین کاپیتان تیم ملی کشورمان نیز از آقایان همین استان بود.

متأسفانه نگاه ورزشی به استان لرستان بسیار کم است. من طراح و استعدادیاب استان در حوزه های ورزشی بودم و با استعدادها و ظرفیت های بسیاری در استان مواجه بودم که شوربختانه از این ظرفیت ها در حوزه های مناسب استفاده نشد. این در حالی ست که اگر کمی بیشتر استان لرستان مورد توجه قرار گیرد در همه رشته ها شاهد توفیقات جوانان این خطه در تمامی رشته ها خواهیم بود.

* چه نارسایی هایی در مسیر پیشرفت رشته ورزشی هندبال در استان لرستان وجود دارد؟

مهم ترین مشکلی که در این استان وجود دارد، نبود نظارت بر عملکرد هیأت های وزشی استان است که به نظر می رسد بهترین اقدام در این راستا این است که در همه استان ها ناظری برای بررسی وضعیت بانوان در زمینه های ورزشی مختلف گماشته شود. با کمال تأسف بودجه ای که برای ورزش بانوان اختصاص داده می شود، صرف بانوان نمی شود. با خانم دکتر محمدیان که رئیس توسعه ورزش بانوان هستند سال قبل دیداری داشتیم و از ایشان تقاضا کردیم نسبت به تفکیک حساب بانکی بانوان اقداماتی صورت گیرد. در حال حاضر یک حساب بانکی برای آقایان و بانوان در ورزش استان لرستان وجود دارد که این به نظر من بزرگ ترین مشکل است. البته این مشکل در همه استان ها وجود دارد که باید رفع شود و لازم است مسؤولان مجدانه در راستای رفع این مشکل بزرگ اقداماتی کنند

* در استان لرستان به طور اخص چه مشکلاتی در این زمینه ایجاد شده است؟

نبود سالن ورزشی برای تمرین بانوان بزرگ ترین مشکل پیش روی ماست. خصوصی سازی هیأت های ورزشی استان لرستان موجب شده تا نظم استان در زمینه های ورزشی دچار اخلال شود. برای نمونه می توان گفت برخی صاحبان هیأت هایی که به بخش خصوصی واگذار شده اند، بر اساس سلیقه و بدون در نظر گرفتن ملاک هایی همچون توانایی و ظرفیت اقدام به انتخاب اعضای تیم هندبال برای انجام مسابقات می کنند. بارها شاهد این اتفاق بودیم و نهایتاً نتیجه این شد که تیم های ورزشی بدون نتیجه مطلوب بازگشتند. متأسفانه هیچ نظارتی بر انتخاب اعضای تیم ملی وجود ندارد و تنها سلیقه ملاک گزینش افراد است. علت این امر نیز به واگذاری تمام و کمال اختیارات به رؤسای هیأت ها بازمی گردد که به راحتی می توانند فردی را که سال ها به عنوان نایب رئیس هیأت استان مشغول فعالیت بوده است را برکنار و شخص دیگری را که مایل است و حتی سابقه ای نیز در زمینه ورزشی ندارد انتخاب کنند. تداوم چنین رویه ای موجب شده است تا نایب رئیس های هیأت های ورزشی همه استان ها امنیت شغلی نداشته باشند. در حال حاضر اگر پای صحبت نایب رئیس های هیأت های ورزشی بنشینید می بینید که نبود شرایط شغلی مشخص و امن به معضلی بزرگی در ورزش بانوان تبدیل شده است.

*  روند انتخاب اعضای تیم های ورزشی اعزامی به خارج از کشور چگونه است؟

در فدراسیون های ورزشی به این ترتیب است که نایب رئیس فدراسیون پس از صحبت با رئیس فدراسیون در قالب یک مجمع و پس از بحث و بررسی با کمیته مربیان تصمیم می گیرند که چه افرادی برای اعزام انتخاب شوند و ترکیب تیم ملی چه آرایشی داشته باشد، اما در هیأت های ورزشی استان به این ترتیب است که رئیس هیأت نسبت به انتخاب افراد اعزامی تیم های ورزشی برای مسابقات اقدام می کند. من نایب رئیس استان لرستان بودم و بارها اعلام کردم که برای گزینش افراد باید ابتداء مسابقات استانی برگزار کنیم و برترین ها را در قالب تیم اعزام نماییم. در حال حاضر مشکل اساسی ما این است که بعد از خصوصی سازی هیأت ها، مدیران بدون در نظر داشتن ظرفیت ها و پتانسیل ها، تیم های اعزامی برای مسابقات را تعیین می کنند که البته نتیجه ای جز شکست نیز به دنبال نخواهد داشت. استان لرستان واقعاً در زمینه های ورزشی قدرتمند است، اما انتخاب اشتباه برخی مدیران موجب شده تا نتایج بسیار اسفباری را در مسابقات ورزشی برون استانی را شاهد باشیم. این در حالی ست که اگر ناظری قوی بر عملکرد مدیران هیأت ها نظارت می کرد، چنین اتفاقات تلخی رخ نمی داد.

* چه پیشنهادات و راهکارهایی برای بهبود وضعیت ورزش بانوان در استان لرستان دارید؟

خواهش من از وزارت ورزش این است که ناظری برای نظارت بر نحوه هزینه کرد بودجه های تخصیص یافته به بانوان انتخاب شود. علاوه بر این باید بودجه بانوان از آقایان جداگانه و برای خودشان هزینه شود، نه این که در سایر بخش ها صرف شود. بحث جداسازی بودجه بانوان از آقایان بسیار مهم است و انتظار می رود که هر چه سریع تر این مهم صورت گیرد. نکته مهم دیگر این است که باید بانوان از امنیت شغلی برخوردار باشند؛ متأسفانه نایب رئیس هیأت های ورزشی که چندین سال فعالیت کرده اند، هیچ حقوق و مزایایی ندارند و اگر در حین انجام تمرینات و یا برگزاری مسابقات ورزشی نیز دچار آسیب جسمی شوند، باید با هزینه خود تحت درمان و مراقبت های پزشکی قرار گیرند. طی ۹ سالی که نایب رئیس هیأت هندبال استان لرستان بودم، هیچ دریافتی نداشتم و تمامی هزینه ها را از جیب خود پرداخت کردم. علاوه بر این مدتی سرپرست کل مسابقات غرب کشور بودم و از این بابت نیز مبلغی به من پرداخت نشد و حتی هزینه افراد تیم را نیز خودم طی مسابقات پرداخت کردم.

* کدام سال ها نایب رئیس هیأت هندبال استان لرستان بودید؟

از سال ۸۹ تا سه ماه پیش نایب رئیس بودم. علت عزل من از این جایگاه نیز این بود که اعلام کردند شهرستان ها با نایب رئیسی من بر هیأت هندبال استان لرستان موافق نبودند و نیز این که محل سکونت من در استان لرستان نبود. این در حالی ست که من ساکن استان لرستان هستم و در تمام جلسات استان لرستان حضور داشتم و به تهران نیز رفت و آمد می کردم، اما ساکن تهران نبودم.

*  نظرات و پیشنهادات تان در راستای رفع مشکلات فدراسیون های ورزشی بانوان را بفرمایید؟

من اگر نایب رئیس فدراسیون بودم و تمام هیأت ها زیر نظر من فعالیت می کردند، حتماً اقدامی در راستای پرداخت حقوق ماهیانه به نایب رئیس ها می کردم؛ چراکه در حال حاضر فی الواقع در حق نایب رئیس ها اجحاف می شود. در مرحله بعد ناظرانی قوی برای بررسی وضعیت و نحوه عملکرد هیأت ها انتخاب می کردم. امنیت شغلی نیز موضوع مهمی است که حتماً در دستور کار قرار می دادم. علاوه بر این اقدام به بیمه نایب رئیس ها و سایر افراد هیأت ها می کردم تا در صورت بروز آسیب های جسمی از حداقل امکانات درمانی برای حصول بهبودی بهره مند شوند.

*  در پایان، شما چه راهکارهایی به مسؤولان توصیه می کنید که در انتخاب نایب رئیس های هیأت های استان مورد توجه قرار دهند؟

مسؤولان باید این نکته را موردتوجه قرار دهند تا فردی را به عنوان نایب رئیس هیأت های ورزشی استان ها انتخاب کنند که بومی و ساکن همان استان و نسبت به ورزش آن استان تعصب داشته باشد و در راستای بهبود وضعیت ورزشی تلاش کند.

نکته دیگر این است که باید فردی به عنوان نایب رئیس هیأت های ورزشی استان ها انتخاب شود که توانایی در آن رشته ورزشی داشته و کاملاً آشنا با همه فنون آن رشته باشد نه این که تنها صرف تمایل شخصی مدیر هیأت های ورزشی که اخیراً نیز به بخش خصوصی واگذار شده اند، تعیین شود. علاوه بر این از نظر شخصیتی نیز باید دارای روابط عمومی خوب و همچنین برخوردار از کارنامه اجرایی درخشان باشد.

* از این که در این گفت و گو شرکت نمودید، سپاسگزارم.

من نیز سپاسگزارم